对于远程工作对财务职能生
Posted: Thu Jan 23, 2025 10:54 am
的影响持积极态度：略多于一半（53%）的受访者认为，尽管在家工作，但财务职能员工的生产力在疫情期间保持不变，超过四分之一（29%）的受访者认为远程工作实际上提高了财务员工的生产力。
预期的财务工作环境
虽然大多数受访者表示，财务人员目前至少在一定程度上进行远程工作（65% 表示他们大量进行远程工作），但近一半（49%）的受访者预计，未来他们的财务职能部门将允许大量进行远程工作。此外，大多数（88%）的受访者表示，他们的首席财务官或财务高级领导至少对财务部门进行远程工作持中等支持态度，超过一半（59%）的受访者表示，他们的首席财务官或财务高级领导非常支持财务职能部门进行远程工作。
财务人员远程工作的好处/关键成功因素
APQC 的年度优先事项和趋势调查指出，许多指标表明，财务人员远程工作 印度 whatsapp 数据 的增长将在疫情结束后持续很长时间。调查受访者报告了财务人员远程工作的许多好处：约三分之二 (64%) 的受访者认为，他们的组织支持远程工作（除了当前疫情带来的安全和健康考虑之外），因为它提供了额外的个人和工作/生活平衡，近一半 (47%) 的受访者认为，如果有机会远程工作，财务人员会更快乐。
另一方面，为了使财务部门的远程工作取得成功，重要的是要有效地建立支持流程和系统，并且组织文化支持远程工作。在组织的远程工作方面，基调从高层开始，包括角色建模和高层领导的正式和非正式沟通，更重要的是个人的直接管理。财务部门远程工作效率的关键成功因素包括明确且有据可查的政策、频繁的沟通、启用的协作工具以及保持远程员工参与的机制。
APQC 正在继续探索“虚拟财务”这一更大的主题，以帮助财务职能经理和员工在新的、更遥远的现实中继续取得成功。讨论的主题包括如何进行虚拟结账、虚拟首席财务官以及虚拟内部和外部审计的成功因素。通过参加APQC 新的 5 分钟调查来参与讨论，分享您在虚拟外部财务审计方面的经验，以及如何在未来改进经验。并向APQC 提出未来主题的想法。
预期的财务工作环境
虽然大多数受访者表示，财务人员目前至少在一定程度上进行远程工作（65% 表示他们大量进行远程工作），但近一半（49%）的受访者预计，未来他们的财务职能部门将允许大量进行远程工作。此外，大多数（88%）的受访者表示，他们的首席财务官或财务高级领导至少对财务部门进行远程工作持中等支持态度，超过一半（59%）的受访者表示，他们的首席财务官或财务高级领导非常支持财务职能部门进行远程工作。
财务人员远程工作的好处/关键成功因素
APQC 的年度优先事项和趋势调查指出，许多指标表明，财务人员远程工作 印度 whatsapp 数据 的增长将在疫情结束后持续很长时间。调查受访者报告了财务人员远程工作的许多好处：约三分之二 (64%) 的受访者认为，他们的组织支持远程工作（除了当前疫情带来的安全和健康考虑之外），因为它提供了额外的个人和工作/生活平衡，近一半 (47%) 的受访者认为，如果有机会远程工作，财务人员会更快乐。
另一方面，为了使财务部门的远程工作取得成功，重要的是要有效地建立支持流程和系统，并且组织文化支持远程工作。在组织的远程工作方面，基调从高层开始，包括角色建模和高层领导的正式和非正式沟通，更重要的是个人的直接管理。财务部门远程工作效率的关键成功因素包括明确且有据可查的政策、频繁的沟通、启用的协作工具以及保持远程员工参与的机制。
APQC 正在继续探索“虚拟财务”这一更大的主题，以帮助财务职能经理和员工在新的、更遥远的现实中继续取得成功。讨论的主题包括如何进行虚拟结账、虚拟首席财务官以及虚拟内部和外部审计的成功因素。通过参加APQC 新的 5 分钟调查来参与讨论，分享您在虚拟外部财务审计方面的经验，以及如何在未来改进经验。并向APQC 提出未来主题的想法。