今年的首个口播插口里
Posted: Wed Jan 22, 2025 9:06 am
第是京东、第二是五粮液、第三是小红书。按理说，京东应该稳赢，却在奖励设计上有点翻车： 浅说今年的春晚植入 为什么百度抖音快手都要用现金红包，而拼多多之前的晚会合作主要用，原因是，奖品知名度高，普适性强。 而这次，京东（可能和招商相关使用了岚图汽车（还不得不强调使用权，因为汽车无法直接作为奖品，而鲜花作为礼品也让人不解：非刚需、价值感不强。 第三是互动机制，在这里，小红书的问题比较突出：小红书引导大家的互动是两个部分： （其实口播寸秒寸金，每个字都价值万金，更应该聚焦件事 让大家去小红书看直播专区：明星春晚台前幕后故事等 小红书送出万好礼，有口红、大牌美妆等 前者的问题在于，看春晚直播和看小红书直播，有点矛盾。
在全国人民看大屏春晚的时候，更习惯实时点评，而不是沉浸式观 看其他内容。 后者的问题是：没有说明用户具体的参与抽奖路径。 我们看下京东的口播：让大家下载京东并摇摇；而五粮液的口播则更为详细：下载央视频，点击进 马耳他 whatsapp 数据 入春晚互动，进入五粮液和美专区进入第轮抽奖。 浅说今年的春晚植入 而小红书的口播里，没有任何指引用户如何参与拿奖品。 如果做过节目植入，通常会有经验：活动口播越明确详细，指引越清晰，参与效果越好（这也是为什么五粮液的第次口播尽管排在第二，央视频下载量也是在榜首。
总结下，做类似的互动口播，有以下建议： 位序定生死，哪怕再加钱也要往前靠 口播聚焦个点说透 互动口播定说清楚参与路径 奖品的价值要有普适性 再往前步看，为什么互联网平台是春晚大户？除了烧钱买规模之外，他们也更有刺激裂变的机会。 让我们回忆下，微信和支付宝，之所以能引爆全网集五福、发红包热情，还在于产品端的裂变，让春晚成为个引爆点，不断引发更大的社交震荡和互动热潮。 以小红书为例，核心能刺激分享且是平台核心资产的，就是小红书优质的笔记内容。
在全国人民看大屏春晚的时候，更习惯实时点评，而不是沉浸式观 看其他内容。 后者的问题是：没有说明用户具体的参与抽奖路径。 我们看下京东的口播：让大家下载京东并摇摇；而五粮液的口播则更为详细：下载央视频，点击进 马耳他 whatsapp 数据 入春晚互动，进入五粮液和美专区进入第轮抽奖。 浅说今年的春晚植入 而小红书的口播里，没有任何指引用户如何参与拿奖品。 如果做过节目植入，通常会有经验：活动口播越明确详细，指引越清晰，参与效果越好（这也是为什么五粮液的第次口播尽管排在第二，央视频下载量也是在榜首。
总结下，做类似的互动口播，有以下建议： 位序定生死，哪怕再加钱也要往前靠 口播聚焦个点说透 互动口播定说清楚参与路径 奖品的价值要有普适性 再往前步看，为什么互联网平台是春晚大户？除了烧钱买规模之外，他们也更有刺激裂变的机会。 让我们回忆下，微信和支付宝，之所以能引爆全网集五福、发红包热情，还在于产品端的裂变，让春晚成为个引爆点，不断引发更大的社交震荡和互动热潮。 以小红书为例，核心能刺激分享且是平台核心资产的，就是小红书优质的笔记内容。