位求职者的第一封电子邮件要求他们安排初

[rmsh47]

我们是否记得之前给他们发过电子邮件，这一点毫不含糊。另外，由于我们以回复形式发送，收件人可以轻松回顾之前的消息，以获取新优惠的即时上下文。场景：在整个面试和招聘过程中使用一封电子邮件线程在整个招聘过程中管理一大群求职者可能具有挑战性。您需要在他们安排面试、完成示例项目以及晋级（或不晋级）下一轮时发送电子邮件。在每种情况下，将电子邮件作为回复发送是有意义的，而不是每次都开始一个新线程。最初的电子邮件 发给候选人的第一封电子邮件 发给每步面试，并包含一个可以这样做的 Calendly 链接。

（旁注：您可以使用 Zapier 通过 GMass + Calendly 做各种 阿曼电报号码 奇妙的事情。） 面试后后续行动：下一阶段或拒绝 过滤发送的电子表格 我们在候选人 Google 表格中添加了一列，我们在其中记录了每个候选人是否将进入下一阶段（示例项目）——或者如果这是路的尽头。我们创建了两个活动，“是”轨道和“否”轨道。我们在导入电子表格时使用了 GMass 的过滤选项，以确保正确的候选人收到正确的电子邮件。您可以在下面看到拒绝电子邮件。拒绝信 在这两种情况下，我们发送的电子邮件都是作为对最初活动的回复，*而不是*之前的消息。

为什么？一些候选人在面试后写了感谢信或写信。我们不想让人觉得我们是否推动他们前进的决定是与这种来回联系在一起的。因此，我们回复了该活动，而不是最后一条消息，以帮助建立这种分离。为什么发送回复在这里很有价值我们不会讨论这个假设的其余部分，但它将继续以相同的模式：移动一些候选人并与其他候选人一起结束该过程 - 并发送电子邮件作为回复。这种方法使我们能够大规模处理大型团队，同时确保招聘过程中的一切都尽可能个性化。奖励：作为回复发送的其他场景虽然我们深入介绍了这三种场景，但您可以通过多种方式使用 GMass“作为回复发送”功能来保持对话继续进行。