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Nespresso 对直接面向消费者的模式的依赖使品牌能够控制客户体验，但也限制了传统商店中产品的供应。有兴趣购买 Nespresso 产品的顾客如果更喜欢在没有该品牌的实体店购物，可能会发现困难。店内有限的存在可能会阻碍 Nespresso 的可及性，特别是对于那些喜欢浏览或快速进行个人购买的人来说。

虽然 Nespresso 的精品店和在线平台提供独特的体验，但该品牌在更广泛的零售网络中缺乏可用性可能会阻碍其覆盖更广泛的受众。扩大零售渠道可以增加便利性并吸引寻求灵活购买选择的客户。

5、专利到期对市场份额的影响
Nespresso 的商业模式长期以来一直基于自有胶囊的排他性，但几项关键专利的到期为竞争 美国数字数据 对手打开了大门。第三方现在可以生产兼容的胶囊，使客户能够以更低的价格获得类似的产品，并增加 Nespresso 的竞争压力。

市场动态的这种转变可能会影响 Nespresso 的销售额和市场份额。尽管 Nespresso 的品牌实力和产品质量保持不变，但价格实惠的替代品的增加可能会削弱其定价能力。随着竞争的加剧，Nespresso 可能需要调整策略，以维持其在咖啡胶囊市场的领先地位。