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尽管阿尔迪已采取措施扩大其国际足迹，包括在英国和美国的业务，但与在多个全球市场开展业务的沃尔玛等竞争对手相比，其地理足迹仍然有限。该公司面临的挑战在于，由于购物行为、偏好和经济条件的文化差异，阿尔迪的商业模式可能只能轻松适应某些地区。

特别是，进入新市场可能既昂贵又耗时。阿尔迪进入美国等市场面临挑战，包括来自老牌企业的激烈竞争以及消费者期望的变化。

调整商店格式、产品供应和营销策略以适应当地市场需要进行广泛的研究和投资，这可能会减缓增长并损害盈利能力。此外，寻找合适的地点来确保盈利能力，同时满足阿尔迪的成本意识模式可能会带来额外的挑战。

运营效率风险
阿尔迪的商业模式以运营效率、成本削减措施和最少的人员配置为特点，虽然能有效降 英国 数字 数据 低价格，但也存在一定的风险。劳动力规模较小意味着协助客户的员工较少，这会影响客户服务的质量。

虽然阿尔迪创造了一个自助购物环境，但在购物高峰期，收银员和支持人员太少，缺乏员工可能会导致沮丧。这可能会导致排长队和负面的购物体验。

此外，供应链中断或库存管理挑战等运营问题可能会对阿尔迪产生不成比例的影响，因为其低成本模式通常几乎没有犯错的空间。随着竞争对手越来越多地采用先进的供应链技术，阿尔迪必须确保其运营框架足够强大，以在不牺牲服务质量的情况下保持高效率。

对交通不便的看法
虽然阿尔迪的商业模式对注重成本的消费者很有吸引力，但某些人群可能会觉得难以接受。简洁的做法加上对自助服务系统的依赖，可能会给人一种阿尔迪专为预算有限的购物者设计的印象，这可能会疏远那些寻求更高档购物体验的人。