公司文化对于公司聘用和留住顶尖人才的能力起着重要作用。由于基础设施相对较小,初创公司需要尽可能最好的团队以最佳状态运作。下面我们介绍了在初创公司建立公司文化的六个步骤。
愉快的员工体验
“员工体验是员工与雇主之间所有互动的总和。它涉及组织的结构和文化,以及员工对公司整体及其在公司中的角色的看法。”
休息室改进和技术升级是改善员工体验的两种非常简单的方法。为员工提供一 巴西电报电话号码列表 个放松身心的轻松环境以及完成工作的适当工具,可以提高员工的士气和生产力。咖啡机或新笔记本电脑等简单物品可以带来很大的不同。
晋升机会
“根据ProOpinion 的一项调查,26% 的员工认为职业发展机会是他们在办公室工作的最大动力。考虑到一些公司必须投入时间和精力来提高生产力和士气,这一点很重要。”
大多数初创公司员工都在寻找在公司内晋升的机会。虽然超过四分之一的员工认为这是激励他们最有效的方法,但几乎每个人都会重视在公司内晋升。为他们创造一条通往他们想要去的地方的清晰道路是改善公司文化的好方法。
教育援助
“日益壮大的千禧一代劳动力不仅期望雇主提供专业发展机会,还期望雇主帮助他们支付费用,特别是当他们希望通过正规教育获得晋升时。”
初创企业主要由千禧一代组成,继续接受教育而不增加债务是一大激励因素。提供符合您业务要求的教育计划将有助于他们进步,同时为您的公司提供高素质员工。
健康计划
“世界各地的雇主都在努力让员工保持健康和快乐。这一趋势正在迅速流行,最近的一项研究表明, 79% 的大公司都有某种类型的健康计划。”
对于初创公司来说,借鉴大公司的经验往往是个好主意。引入员工健康计划,帮助支付健身房会员费和营养师费用,可以为您的公司带来很多好处。健康的员工请病假的次数会少得多,而且往往更有效率、精力充沛。这对于一家寻求发展的公司来说至关重要。
促进工作与生活的平衡
“工作与生活的平衡可以减轻员工的压力。当一个人把大部分时间花在与工作相关的活动上,并感觉自己忽略了生活中其他重要的部分时,就会产生压力和不快乐。”
保持无压力的工作环境几乎是不可能的,但允许员工在工作之余与朋友和家人共度时光是实现这一目标的重要一步。充足的休息、个人和休假时间对员工士气至关重要。当出现家庭或健康问题时,请让您的团队有足够的时间来处理它,以便他们能够全心全意地专注于工作。
员工认可
“员工认可在公司文化中扮演着重要的角色,奖励员工的辛勤工作对双方都有好处。向员工表达您的赞赏可以提高生产力,鼓励团队合作,甚至帮助您吸引有才华的新员工加入您的公司。”
大多数人都喜欢因工作出色而获得认可。在同事面前表扬员工是提高员工士气和激励团队其他成员的好方法。应持续表扬月度最佳员工、销售竞赛和其他一次性成就,让您的员工感到被重视。