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员工体验是美国雇主第二大关心的问题，84% 的高管将其视为重要或非常重要。不幸的是，员工离岸流程往往是最容易被忽视的领域，员工体验低于应有水平。为什么要投资将成为前雇员的人？通常情况下，员工很快就会在同事面前被解雇，并与多年来一直是他们第二个家的环境分开。

对您组织的最终印象会反映在 Glassdoor 等网站上留下的员工评论中。83% 的新求职者在决定是否申请工作时可能会查看前员工的这些评论。 彻底改革员工入职流程可以大大有助于确保离职员工得到尊严和尊重。

重新设计退出流程 培养以前的学生网络
商业校友网络并不是一个新概念，但近年来越来越受欢迎。只有 12% 的前员工认为自己是前组织校友网络的一部分。重新设计退出体验是提高校友情绪和品牌认知度的好方法。

例如，德勤是最强大的校友网络之一，拥有超过 30 万前雇员，该公司声称其成员是“终身同事”。该咨询组织为其校友提供享有盛誉的社交机会，分享表现最好的校友的资料，以及数字面试和简历评论的培训。

校友网络如何为这些组织带来丰厚的利润？看看校友价值的这些主要驱动因素：


一周中的几天
人力资源专业人士经常对一周中解雇员工的最佳日 喀麦隆电报负责人 期意见不一，有些人根本不考虑这一点。传统上，大多数人力资源专家建议在周五下午解雇员工。这使得员工能够收到最后的薪水，同时仍然给他们周末休息的时间。

然而如今，大多数组织都对周五的裁员表示不满。员工往往会对有争议的和/或意外的裁员变得不耐烦，他们可能会在当地的酒吧里借酒消愁，和/或如果他们对工资或福利等话题有疑问，他们应该等到周一再提出。

周五结束后，人力资源专家对于一周中最好的一天意见不一。有人说星期一是最好的一天。因此，员工有一整周的时间来联系他们的联系人并寻找新工作。那些反对取消一周开始时间的人认为，起床上班只会让情况变得更糟。

其他人说周中是最好的时间。这个想法是，员工将享受至少部分工作周，并且仍有几天时间开始找工作。虽然没有正确的答案，但请考虑什么最适合您的组织和员工。这不会让您的工作变得更轻松，但肯定会影响员工接收消息的方式。

一天中的时间
与一周中的某一天不同，大多数人力资源专家都认为解雇员工的最佳时间是办公室人数较少的时候。这可能是在清晨、下班后或午休时间。确保更少的人可以防止员工不得不经历被解雇的尴尬。

在私人房间举行会议
再次强调，为了给予员工更多的尊严和尊重，请确保团队成员尽可能少。选择一个具有一定私密性且靠近出口的会议室或办公室。如果您远程管理流程，请与员工安排时间私下告诉他们这个消息。