货运管理有多重要？
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:36 am
产品交付的价值是一个敏感问题，如果在约定的期限内未收到产品，它可能会影响特定供应商的购买决策以及客户的期望。因此，管理货运变得越来越必要。
但你知道什么是货运管理吗？简而言之，这是一种利用软件让商品的存储、流通和配送更加高效的策略。
因此，如果您对该主题感兴趣并想了解电子商务中货运管理的重要性，请继续阅读本文，因为我们将解释有关该主题的所有内容！我们走吧？
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货运管理在电子商务中有多重要？
为了从竞争对手中脱颖而出，在线销售者必须考虑交付替代方案。毕竟，您可以提供的最大优势是快速配送货物和具有竞争力的运输成本。高效的物流管理可以提供这一切。
此外，该策略可以帮助您改进在线商店的其他方面，例如：
信息集中化
当公司的产品存储数据集中在WMS等软件中时，就能实现更好的库存控制。
有了手中的货物存储信息，就可以更自信、最重要的是更快地生成运费值。
改善物流流程
通过货运管理，可以改善电子商务物流流程，因为软件的采用可以：
进行更准确的计算，避免因签发税务文件错误而被罚款，例如ICMS；
提高货运管理的生产力，使负责该部门的团队能够将精力集中在业务的其他领域；
更新信息以做出果断决策；
更好地控制流程。
这一切都使得电子商务公司能够从送货中获得更多利润，提供更具竞争力的运输价格，提高其市场实力和客户忠诚度。
电商运输如何管理？
如果规划良好，货运管理可以对利润率、与承运商的谈判、转化率甚至免费送货政策的定义产生积极影响。
现在，查看分步指南以开始管理电子商务中的运输：
1.计算运费和运费价值
为了正确管理电子商务中的运费，您需要将其分为两个方面：从供应商处购买商品和原材料时支付的运费以及客户购买产品时支付的运费。
我们将这两种类型的货运称为入站和出站。更好地理解每个概念：
入境运输
也称为运费，这是从供应商开始到您的公司结束的过程。
入境货运管理涉及这些货物的运输、收货控制和库存管理。
出境运输
称为运输价值，它是从库存产品分离到交付给最终客户的过程。
然而，需要强调的是，在免费送货的情况下，该账单将转移到入站运输，因为费用由卖方而非买方承担。
2.创造商品流
在了解了运输成本是多少、包含此费用的产品以及利润率的损失或收益之后，是时候了解更多有关链条两端的货物流动的信息了。
在货运管理中，商品流对于您业务的各个方面都具有决定性作用：从配送中心的定位到不同供应商之间的价格比较。
就像计算入站和出站运输成本一样，您必须从供应商和客户的角度看待业务来定义这些流程。因此，请提出以下问题：
你们的供应商在哪里？
想象一下，您有一家电子商务公司，为您的客户提供非常有趣且有吸引力的建议，但您的供应商位于该国的另一个地区。
入库运输对您产品的利润率有何影响？附近是否有其他供应商可以补偿更便宜的货物运输？
你们的货物的主要目的地是哪些？
考虑到您的商店向不同地点发货的比例，此信息对于比 阿塞拜疆手机号码列表 较发货表和了解所提供的价格是否真正具有竞争力至关重要。
例如，如果您 50% 的客户位于圣保罗，另外 40% 分布在该国南部和东南部地区。在这种情况下，寻找在这些地区提供有竞争力价格的承运商会更方便，而不是在您不常发送货物的地方寻找价格更均衡、更有竞争力的运营商。
了解更多信息：什么是现货运输及其运作方式？
3. 战略性地组织活动
在线商店经理常犯的一个错误是在没有策略的情况下使用免费送货政策，并由于不经过深思熟虑的营销活动而损失了很大一部分利润。也就是说，需要计划免费送货。
在前面的步骤中，您必须已经发现了货物的主要目的地。
您可以采取一些策略来定义免费送货政策，而不会危及您的利润率。以下是一些可以方便地免除客户送货的情况：
对于某些物品；
按时期；
在特定区域。
请记住：每当您向客户提供免费送货时，金额将从计算运费（从客户那里收取）到运费（由您的公司支付）。
4. 提高转化率
据Moosend称，全球平均废弃购物车率为 69%，而拉丁美洲为 75.3%。根据E-Commerce Radar 的数据，巴西的这一比例为 82%。
令客户望而却步的原因之一是运费计算。三种常见情况可能会让他们放弃购买并放弃购物车：
价格：运费非常昂贵；
截止日期：等待时间长；
错误：可能发生在运费计算网络服务中，或者目的地地址可能受到承运商或邮局的送货限制。
首先，您需要监控您的运费计算页面，以了解这是否是购物车放弃的原因。
当您发现该比率存在任何异常情况时，您可以进行更深入的分析，以了解哪些方面导致了放弃购买。在这里，值得与您的客户进行定性分析，例如通过访谈或表格。
了解更多：用于监控结果的 10 个 Google Analytics（分析）指标
5.实施ERP系统
为了更准确地了解库存情况以及发送给客户的订单，投资ERP 系统（也称为业务管理系统）来保持对货物的控制并发布运输标签是很有趣的。
ERP系统整合了公司的所有领域，并将信息集中在一个地方，方便日常管理。
6. 与运营商谈判
在找出运输方面最大的需求、挑战和费用之后，就可以与承运商进行谈判了。
在此阶段，制定计划并向承运商解释您的商店需要在哪些地区提供更具竞争力的价格非常重要。这样，您的运输运营商将能够在您需要的区域提供更优惠的折扣。
结论
在整篇文章中，我们看到了电子商务货运管理的重要性。
应用后，该策略将为整个公司带来好处，而不仅仅是涉及运输和计算交付价值的运营方面。
如果您正在寻找一家能为您的在线商店提供最佳条件的运营商，那么拥有多种选择怎么样？ Mandaê将您的企业连接到一个拥有数百家运营商的高效网络，并以最优惠的价格和最优惠的期限，简化流程并最大限度地减少问题。联系我们并了解更多！
但你知道什么是货运管理吗？简而言之，这是一种利用软件让商品的存储、流通和配送更加高效的策略。
因此，如果您对该主题感兴趣并想了解电子商务中货运管理的重要性，请继续阅读本文，因为我们将解释有关该主题的所有内容！我们走吧？
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货运管理在电子商务中有多重要？
为了从竞争对手中脱颖而出，在线销售者必须考虑交付替代方案。毕竟，您可以提供的最大优势是快速配送货物和具有竞争力的运输成本。高效的物流管理可以提供这一切。
此外，该策略可以帮助您改进在线商店的其他方面，例如：
信息集中化
当公司的产品存储数据集中在WMS等软件中时，就能实现更好的库存控制。
有了手中的货物存储信息，就可以更自信、最重要的是更快地生成运费值。
改善物流流程
通过货运管理，可以改善电子商务物流流程，因为软件的采用可以：
进行更准确的计算，避免因签发税务文件错误而被罚款，例如ICMS；
提高货运管理的生产力，使负责该部门的团队能够将精力集中在业务的其他领域；
更新信息以做出果断决策；
更好地控制流程。
这一切都使得电子商务公司能够从送货中获得更多利润，提供更具竞争力的运输价格，提高其市场实力和客户忠诚度。
电商运输如何管理？
如果规划良好，货运管理可以对利润率、与承运商的谈判、转化率甚至免费送货政策的定义产生积极影响。
现在，查看分步指南以开始管理电子商务中的运输：
1.计算运费和运费价值
为了正确管理电子商务中的运费，您需要将其分为两个方面：从供应商处购买商品和原材料时支付的运费以及客户购买产品时支付的运费。
我们将这两种类型的货运称为入站和出站。更好地理解每个概念：
入境运输
也称为运费，这是从供应商开始到您的公司结束的过程。
入境货运管理涉及这些货物的运输、收货控制和库存管理。
出境运输
称为运输价值，它是从库存产品分离到交付给最终客户的过程。
然而，需要强调的是，在免费送货的情况下，该账单将转移到入站运输，因为费用由卖方而非买方承担。
2.创造商品流
在了解了运输成本是多少、包含此费用的产品以及利润率的损失或收益之后，是时候了解更多有关链条两端的货物流动的信息了。
在货运管理中，商品流对于您业务的各个方面都具有决定性作用：从配送中心的定位到不同供应商之间的价格比较。
就像计算入站和出站运输成本一样，您必须从供应商和客户的角度看待业务来定义这些流程。因此，请提出以下问题：
你们的供应商在哪里？
想象一下，您有一家电子商务公司，为您的客户提供非常有趣且有吸引力的建议，但您的供应商位于该国的另一个地区。
入库运输对您产品的利润率有何影响？附近是否有其他供应商可以补偿更便宜的货物运输？
你们的货物的主要目的地是哪些？
考虑到您的商店向不同地点发货的比例，此信息对于比 阿塞拜疆手机号码列表 较发货表和了解所提供的价格是否真正具有竞争力至关重要。
例如，如果您 50% 的客户位于圣保罗，另外 40% 分布在该国南部和东南部地区。在这种情况下，寻找在这些地区提供有竞争力价格的承运商会更方便，而不是在您不常发送货物的地方寻找价格更均衡、更有竞争力的运营商。
了解更多信息：什么是现货运输及其运作方式？
3. 战略性地组织活动
在线商店经理常犯的一个错误是在没有策略的情况下使用免费送货政策，并由于不经过深思熟虑的营销活动而损失了很大一部分利润。也就是说，需要计划免费送货。
在前面的步骤中，您必须已经发现了货物的主要目的地。
您可以采取一些策略来定义免费送货政策，而不会危及您的利润率。以下是一些可以方便地免除客户送货的情况：
对于某些物品；
按时期；
在特定区域。
请记住：每当您向客户提供免费送货时，金额将从计算运费（从客户那里收取）到运费（由您的公司支付）。
4. 提高转化率
据Moosend称，全球平均废弃购物车率为 69%，而拉丁美洲为 75.3%。根据E-Commerce Radar 的数据，巴西的这一比例为 82%。
令客户望而却步的原因之一是运费计算。三种常见情况可能会让他们放弃购买并放弃购物车：
价格：运费非常昂贵；
截止日期：等待时间长；
错误：可能发生在运费计算网络服务中，或者目的地地址可能受到承运商或邮局的送货限制。
首先，您需要监控您的运费计算页面，以了解这是否是购物车放弃的原因。
当您发现该比率存在任何异常情况时，您可以进行更深入的分析，以了解哪些方面导致了放弃购买。在这里，值得与您的客户进行定性分析，例如通过访谈或表格。
了解更多：用于监控结果的 10 个 Google Analytics（分析）指标
5.实施ERP系统
为了更准确地了解库存情况以及发送给客户的订单，投资ERP 系统（也称为业务管理系统）来保持对货物的控制并发布运输标签是很有趣的。
ERP系统整合了公司的所有领域，并将信息集中在一个地方，方便日常管理。
6. 与运营商谈判
在找出运输方面最大的需求、挑战和费用之后，就可以与承运商进行谈判了。
在此阶段，制定计划并向承运商解释您的商店需要在哪些地区提供更具竞争力的价格非常重要。这样，您的运输运营商将能够在您需要的区域提供更优惠的折扣。
结论
在整篇文章中，我们看到了电子商务货运管理的重要性。
应用后，该策略将为整个公司带来好处，而不仅仅是涉及运输和计算交付价值的运营方面。
如果您正在寻找一家能为您的在线商店提供最佳条件的运营商，那么拥有多种选择怎么样？ Mandaê将您的企业连接到一个拥有数百家运营商的高效网络，并以最优惠的价格和最优惠的期限，简化流程并最大限度地减少问题。联系我们并了解更多！