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顾名思义，这个方法很聪明！为什么它是智能的？因为它具备成功执行任务的所有关键要素。企业家经常使用它，包括促进业务管理。她管理销售团队，要求他们在有限的时间内实现目标。这会激励员工，因为这些目标雄心勃勃但可以实现。


它允许所有采用它的公司实现其最雄心勃勃的目标，并经历以下 5 个字母后面的不同阶段：SMART

具体的
“S”代表“Specific”（具体），此 SMART 方法的第一步使您能够朝着针对产品、活动以及执行人员的特定目标迈进。为了设定一个清晰而精确的目标，而不是迷失在不同的期望目标中。必须根据每个公司的使命定制每个 SMART 目标。

可测量
Measurable 中的“M”是第二步，涉及评估目标。目标达到了吗？还是需要重新调整某些行动？

在了解要达到的水平之前，必须先定义和衡量，因为不可能“盲目”地定义目标，必须首先知道实现目标所需的手段。

雄心勃勃但可以接受
该方法的第三步包括设定一个雄心勃勃的原创目标，但并非不切实际。如果目标相对于公司的资源来说是不可接受的，那么就没有必要投资和调动团队的积极性。因此，设定一个足够大的目标非常重要，这样它既能带来挑战，又能激励团队，埃及 whatsapp 电话号码列表 同时也能让公司受益。如果这个目标无法实现，团队内部可能会出现灰心丧气，从而导致某些成员被抛弃。

实际的
第四步与上一步相衔接，也就是说目标必须切合实际。公司能够实现目标，我们谈论的是公司的工具、资源等。

时间
Time中的“T”意味着目标必须有时间限制。为了组建团队，并在给定的期限内实现目标。

明智的目标 通常都能实现
许多公司都使用这种 SMART 方法，因为这种技术的目标是精确且固定的。为了优化目标的实现，它必须简单明了，因为复杂性会减慢行动速度。因此，他通过一个雄心勃勃但最重要的是可实现的项目来激励团队！