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对于手动供应链，您必须身兼多职。您需要能够管理货物流、跟踪货物在路上的进度并确保他们安全到达目的地。幸运的是，有了供应链自动化，就不需要这样做了。

考虑一下如何手动了解产品性能如何随着时间的推移而提高、哪些品质对客户满意度很重要，以及这些品质如何相互作用。一项研究发现，62% 的受访者认为供应链中断可能会对财务产生重大影响，而 54% 的受访者认为这可能会损害公司的声誉。

然而，这不仅仅是要确保您的产品交付；还要确保您的产品能够顺利交付。它还涉及确保它们在需要时并在适当的条件下交付。这意味着了解产品性能如何根据温度、湿度和其他环境因素而变化。

如果您运行的是手动供应链，则无法执行此操作。它既耗时又低效，意味着您会错过发展业务的机会。供应链是一个复杂的生态系统。它由许多不同的元素组成，每个元素都有自己的需求和特殊性。这就是为什么在不牺牲准确性的情况下加快流程如此重要的原因。如果您仍在手动管理供应链，您可能已经感受到来自竞争对手（或潜在竞争对手）的压力，要求您做出改变，因为手动流程的可扩展性不如技术。

更多数据，更多问题
到 2025 年，物联网设备产生的数据量预计将达到79 ZB。由于数据是由供应链及其生态系统生成的，因此可能难以管理和分析。但这仍然只是所有可能数据的一个子集。

为什么未来会有这么多额外的数据？ 答案在于消费者。随着消费者越来越习惯使用移动设备进行交流，他们将产生比以前更多的信息。

他们还期望供应商能够以比以往更低的成本和更高 伯利兹电报线索 的质量水平提供新产品。对于那些没有准备好应对所有额外数据流的企业来说，这可能是一个挑战（谁想与愤怒的客户打交道？）。然而，根据埃森哲最近的调查，财富 1000 强企业中有 94% 正在经历供应链中断。。

但如果有办法加快这个过程呢？如果您可以删除一些繁琐的手动工作步骤并简化一切，该怎么办？有供应链自动化解决方案。

流程自动化可以帮助您改善供应链管理：

通过消除人为错误来降低成本，同时提高效率。
通过减少花在繁琐任务上的时间，您可以专注于运输货物或组织库存管理系统等基本流程。
通过自动化、可扩展的系统发展您的业务。
需求不可预测
供应链的当前状态具有不可预测性和复杂性。造成这种情况的因素有很多，包括

不可预测的需求：作为消费者，我们并不总是知道我们想要什么、何时以及为什么。这可能会导致需求波动，对供应链的其余部分产生多米诺骨牌效应，导致销售和闲置产能出现瓶颈。
竞争加剧：更多的制造商意味着零售商有更多的卖家，给所有相关方的价格和利润率带来压力。
全球化：消费者越来越多地寻求能够反映他们作为全球消费者的独特身份的产品，如果能够获得在当地找不到的独特东西，他们愿意长途旅行。由此产生的全球贸易爆炸创造了复杂的供应链，许多参与者参与了这一过程的每一步。