Понять, что представляет собой новая система и почему она меняется
Posted: Thu Dec 26, 2024 9:37 am
Существует множество способов предоставления обучения. Очные занятия в классе, виртуальные инструкторы, проводящие уроки через веб-камеру, и независимые опыты электронного обучения являются популярными вариантами, и любой из них может быть наиболее подходящим в зависимости от вашего контента, учащихся и потребностей бизнеса. Смешанное обучение позволяет использовать сочетание методов для создания единого, связного опыта обучения. Смешанное обучение — это больше, чем Данные телеграммы Канады просто метод предоставления контента учащимся; это подход к разработке эффективного опыта обучения.
Например, предположим, что компания Bright Company меняет способ оценки и должна обучить своих менеджеров новой системе. Им нужны учащиеся, чтобы:
Вести эффективные беседы с людьми, которыми они руководят
Успешно завершить новые внедряемые процессы
Первая цель — это обмен информацией и повышение осведомленности. Традиционное электронное обучение — хороший метод предоставления информации и передачи знаний. Это был бы хороший способ научить менеджеров, что такое новая система и почему она меняется.
Вторая цель — улучшение навыков персонала. Упражнения и практика — эффективные способы улучшения навыков. Менеджеры будут общаться со своими командами лицом к лицу, поэтому очный учебный день станет отличным способом предоставить эту практику в реалистичной и подходящей обстановке.
Конечная цель — долгосрочная, когда менеджеры должны применить то, что они узнали о новой системе. Им может понадобиться поддержка и информация, когда они начнут использовать новую систему. Загружаемое руководство в формате PDF может помочь стажерам, предоставляя им доступ к информации, когда и где им это нужно.
Например, предположим, что компания Bright Company меняет способ оценки и должна обучить своих менеджеров новой системе. Им нужны учащиеся, чтобы:
Вести эффективные беседы с людьми, которыми они руководят
Успешно завершить новые внедряемые процессы
Первая цель — это обмен информацией и повышение осведомленности. Традиционное электронное обучение — хороший метод предоставления информации и передачи знаний. Это был бы хороший способ научить менеджеров, что такое новая система и почему она меняется.
Вторая цель — улучшение навыков персонала. Упражнения и практика — эффективные способы улучшения навыков. Менеджеры будут общаться со своими командами лицом к лицу, поэтому очный учебный день станет отличным способом предоставить эту практику в реалистичной и подходящей обстановке.
Конечная цель — долгосрочная, когда менеджеры должны применить то, что они узнали о новой системе. Им может понадобиться поддержка и информация, когда они начнут использовать новую систему. Загружаемое руководство в формате PDF может помочь стажерам, предоставляя им доступ к информации, когда и где им это нужно.