利用流程建模来寻找最佳实践

[Aklima@444]

到目前为止，我们的业务流程建模系列研究了建模技术如何找到流程改进的领域。最后两篇文章着眼于如何使用流程标准化和优化来提高良好流程的效率。
这篇文章解释了流程建模工具如何实现标准化实践和更高效的流程。它探讨了这对寻求遵守第三方法规的员工和公司有何好处。

通过流程建模和标准化寻找最佳实践
流程建模通过识别流程运行良好的领域，帮助标准化整个企业中常见任务的执行方式。员工每次都以相同的方式执行任务，从而节省了公司的时间和金钱。人力资源和会计不再浪费时间协调不同部门的不同申请表和审批流程。平等地引入客户可确保员工对每位客户采用相同的服务标准，从而提高满意度。这些只是一些最常见的示例，但无论垂直领域如何，所有工作流程都可以感受到流程标准化的好处。这项研究详细介绍了工作流程标准化如何提高制药行业生物分析的效率和生产力。
标准化工作流程还可以帮助员工更快地处理异常情况。通过了解流程应如何正常工作，员工可以在工作流程中更早地识别异常情况。通过将标准流程的操作与发生异常的流程进行比较，可以更轻松地解决异常。员工使用流程模型来识别流程的正常工作方式并定义解决异常的步骤。因此，流程不会被阻塞，从而导致公司浪费时间和金钱寻找解决方案。

标准化流程以降低员工流动率和成本
标准化流程使员工更容易了解分配给他们的任务如何 阿尔及利亚电报电话号码 对整体业务做出贡献。因此，他们对自己和同事的角色有了更全面的了解。在员工入职期间，经验丰富的员工更容易将他们的知识传授给新员工，新员工可以更快地学习和完成任务。每个新员工的入职流程都会加快，新员工在更短的时间内为公司做出更多贡献。这显着降低了员工流动率和成本。

使用标准化流程模型改进合规工作
除了提高业务绩效之外，标准化流程还确保企业遵守管理其行业的政府或第三方标准。企业可以将合规性纳入流程中，以便每次流程发生时都满足监管标准。找到符合行业标准的成功方案后，对整个公司的流程进行标准化，以确保员工遵守法规。这意味着企业可以花更少的时间遵守法规，并避免违规处罚和召回。