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严重高估了他们始终如一地重复做事的能力。 甚至知道他们每次是如何做的。所以我认为，通过花大量时间在这些可能不那么有趣、听起来不那么好或不那么有创意的部分，我们能够创建允许重复性的支架。如果没 阿鲁巴电子邮件列表 38244 联系线索 办法反复练习，就无法实现规模化。 我认为好处是，我们必须为很多人解决这个问题，所以我们可以朝很多方向努力，。

他们提到 杰夫·科伊尔： 你的小狗也在你身后向很多方向弯曲，哦，是的。是的。那是 GU，所以现在这真的很酷，我喜欢，我也喜欢谈论激励。 您谈到了编辑过程。格雷格提到的一件事几乎就像你们在思考如何进行大规模的发展性编辑，或者如何进行知情编辑，而不仅仅是文字编辑，这对我来说非常有趣。

那么，除了拼写和语法之外，还有什么事情更进一步呢？ 然后，你如何激励作者。每次都努力做到最好。 Greg Levow： 是的。随着标准不断提高，这一切都是一个不断变化的目标。我想我会回到我们实施的多阶段工作流程，我们平台上的内容有一个生命周期，从作者起草到通常是一组最初的编辑请求。

有一些自动检查，比如剽窃。然后它通常会被转移到另一组人那里进行编辑，这可能是抄袭，也可能是更实质性的。最后，它可能要经过一轮 QA，然后才能交还给我们的客户。 我们在每个步骤中提供的反馈对于帮助作家了解什么是好的以及激励因素非常重要。除了他们因购买的内容而获得报酬之外，我们还采取各种措施来建设这个自由撰稿人社区，使其更加兴奋和成功。

因此，我们在我提到的免付费项目中采用的一个例子本质上是一种抽奖活动，每次作者提交符合我们发布的特定标准的内容时，他们都会进入抽奖券，并且每个月我们都会抽奖，奖品是亚马逊礼品。这当然是可观的、有价值的，这只是我们所做的许多类似事情中的一个例子，最终背后都有金钱激励。

另一个间接赚钱的因素是，持续达到绩效目标的作家有资格参与，绩效目标不仅包括质量，还包括按时交付等。将来，他们将成为我们系统中值得信赖的作家，并可以在平台上以作家的身份建立起相当可观的业务。 这当然最终会使我们的客户受益。 Jeff Coyle： 那么，另一个后续问题，我问得非常好。