根据他的经验以及他与之交谈过的其他营
Posted: Tue Dec 24, 2024 7:10 am
点击推文 定义内容联合 Brett 喜欢将传统的联合与分销区分开来，因为 南极洲电子邮件列表 5644 条联系信息 这很大程度上是一个数字游戏，联合会为您带来一定数量的潜在客户。
销人员的经验，“这些数字并没有真正转化为任何东西。虽然它们在营销人员的 KPI 中看起来不错，但实际上并没有带来太多效果。” 因此，在谈论内容分发时，质量比数量更重要。“我们正在考虑如何促进内容创作之间的交流和关系，营销人员希望将其推广给合适的人，然后是 The Juice。
创建合适的人脉网络并进行匹配。” 基于账户的营销定义 对于 Brett 来说，基于账户的营销 (ABM) 更像是一个流行词。事实上，ABM 流程是我们通常应该采用的营销方式，“这是预期。” 他认为，当符合他的理想客户档案 (ICP) 的人访问他的网站时，“我们会尝试收集尽可能多的有关该品牌的信号、见解和信息，看看哪些内容能引起他们的共鸣。
”他认为B2B 营销人员是一名调查员，“因为营销人员需要戴上研究帽，整理数据并综合分析”，以便为销售人员提供明智的建议。这样一来，“销售人员联系这些客户、与他们建立联系并进行对话的可能性就会增加。” 关于内容工厂的思考 内容工厂的主要重点是通过大肆宣传的方式大量生产内容，这是注定要失败的。
布雷特认为，“这是在浪费金钱。这是在浪费时间。这是在浪费品牌机会。”相反，他认为分销、探索渠道和投入时间“建立关系并在这些渠道中建立一对一联系”是一个机会。 内容分发、探索渠道、投入时间建立关系以及在这些渠道中建立一对一联系方面存在着巨大的机会。#b2bmarketing #contentmarketing 点击推文 了解内容渠道的表现 每个渠道在受众、内容格式以及他们偏爱该渠道的原因方面都不同。
一段内容可能在一个渠道上大获成功，但在另一个渠道上却一败涂地。正如 Jeff 所看到的，“渠道是一种需要逐个渠道评估绩效的衡量标准。如果你不这样做，你就错过了所有内容的整个目的……每个内容项目都可以有一个或多个目的，而目的与渠道相关。” 将内容重新用于联合发布 当被问及他如何看待将内容重新用于联合发布时，布雷特举了 The Juice 的第一本电子书作为例子，书中讲到“减少内容数量，增加内容质量”。
销人员的经验，“这些数字并没有真正转化为任何东西。虽然它们在营销人员的 KPI 中看起来不错，但实际上并没有带来太多效果。” 因此，在谈论内容分发时，质量比数量更重要。“我们正在考虑如何促进内容创作之间的交流和关系，营销人员希望将其推广给合适的人，然后是 The Juice。
创建合适的人脉网络并进行匹配。” 基于账户的营销定义 对于 Brett 来说，基于账户的营销 (ABM) 更像是一个流行词。事实上，ABM 流程是我们通常应该采用的营销方式，“这是预期。” 他认为，当符合他的理想客户档案 (ICP) 的人访问他的网站时，“我们会尝试收集尽可能多的有关该品牌的信号、见解和信息，看看哪些内容能引起他们的共鸣。
”他认为B2B 营销人员是一名调查员，“因为营销人员需要戴上研究帽，整理数据并综合分析”，以便为销售人员提供明智的建议。这样一来，“销售人员联系这些客户、与他们建立联系并进行对话的可能性就会增加。” 关于内容工厂的思考 内容工厂的主要重点是通过大肆宣传的方式大量生产内容，这是注定要失败的。
布雷特认为，“这是在浪费金钱。这是在浪费时间。这是在浪费品牌机会。”相反，他认为分销、探索渠道和投入时间“建立关系并在这些渠道中建立一对一联系”是一个机会。 内容分发、探索渠道、投入时间建立关系以及在这些渠道中建立一对一联系方面存在着巨大的机会。#b2bmarketing #contentmarketing 点击推文 了解内容渠道的表现 每个渠道在受众、内容格式以及他们偏爱该渠道的原因方面都不同。
一段内容可能在一个渠道上大获成功，但在另一个渠道上却一败涂地。正如 Jeff 所看到的，“渠道是一种需要逐个渠道评估绩效的衡量标准。如果你不这样做，你就错过了所有内容的整个目的……每个内容项目都可以有一个或多个目的，而目的与渠道相关。” 将内容重新用于联合发布 当被问及他如何看待将内容重新用于联合发布时，布雷特举了 The Juice 的第一本电子书作为例子，书中讲到“减少内容数量，增加内容质量”。