重新考慮你對員工的態度
Posted: Wed Dec 18, 2024 10:17 am
商業項目可能是理想的。但要實施它，必須找到足夠的、積極主動的專家，否則這個想法就不會復興。
為了與員工建立良好的關係，有必要：
了解您需要多少位專家以及什麼類型 英國手機號碼 的專家。確定員工規模應基於業務流程。他們將幫助您確定員工需要勝任哪些領域，並根據績效標準計算需要雇用多少人。
組織有效的招募。目前，商人經常抱怨缺乏合格的專家。事實上，您只需要能夠找到它們。每個職位的競爭人數必須不少於20人。
為了檢查他們是否符合你設定的標準，你不僅需要進行面試，還需要進行商業遊戲。例如，它們將有助於確定一個人的說服能力。僱用的員工需要接受培訓才能執行您的業務流程。
將員工的積極性與其活動的結果連結起來。薪水不會激勵他們有效地工作。有必要突顯薪資獎金部分所依賴的3-5個指標。但在業務流程尚未描述的情況下開發激勵系統是薩滿主義。
確保在您的團隊中創造一個有利於有效工作的心理情緒環境。人們應該高興地來工作。請記住：員工對顧客的態度將反映您對部屬的態度。
成功企業的基本要素
成功企業的基本要素包括：使命、團隊、領導力。如果其中至少一個要素不夠強大，那麼其他五個要素就會受到影響：產品、法律、制度、溝通、現金流。這會導致問題、業務停滯甚至破產。
列出的八個要素是任何企業的重要組成部分。忽視它們會給企業家帶來不愉快的後果，因此他不應該只考慮那些他熟悉的事情。
產品
許多新企業主相信他們的產品創意很棒。沒有人會爭論產品的重要性。但其重要性仍低於其他元素。
這並不奇怪：現在正在開發許多優秀的產品，但它們從未進入市場或很快就從市場上消失。還有很多很棒的想法。但顯然沒有足夠的商人能夠成功實施這些想法。
在創業初期，大多數創業者都把注意力集中在產品上。商人花時間完善他們的想法，力求完美。
有的甚至與大公司簽訂合約生產原型，這需要大量的時間和金錢。
通常，隨後製造的原型仍然在製造商的倉庫中積滿灰塵。成功的商人知道如何將想法變為現實。需要的不僅僅是一個概念。您需要一個工具來創建一家成功的公司。一切努力都必須以它的發展為導向。
正確的
如果您生產的產品不受法律保護，那麼您就不能聲稱擁有它。法律文件可用於確保所有權。
因此，企業需要法律基礎：借助專利、商標、許可證和服務協議，公司建立具有固定價值的財產。這確保了財產保護。
如果您沒有具有約束力的法律文件並且不諮詢法律服務機構，那麼您將無法避免不愉快的情況（甚至可能發生犯罪）。解決這些問題成本高昂，而且可能會削弱公司的實力。
也讀一下！
《企業發展狀況：外在因素與內部因素》
更多詳情
系統
任何業務都是一個有序的系統，其結構中包含各個子系統。沒有它們，企業的存在就注定了，從此企業就只能受限於所有者的能力和知識水平，企業就不可能發展。
如果一個大企業沒有內部系統，那麼它就會自我毀滅。人體也由許多系統組成一個整體。這些是骨骼、心血管、神經、呼吸等。它們各自執行不同的功能，同時又相互聯繫，缺一不可。
在商業中，有以下系統：控制與會計系統、通訊系統、法律、生產、行銷系統、供應系統等。
如果其中一個失敗，整個企業都會受到嚴重影響。一個例子是汽車煞車失靈。或者一個每天吸兩包煙的人可以跑一英里。想想看如果會計對行銷活動嚴格的話，業務發展還能成功嗎？
溝通
商人確實需要與人溝通並講多種語言的能力。不是英語、法語、德語、中文、日語等。以及幾種商業語言。企業家必須能夠掌握法律、會計、房地產、行銷、網路等許多領域的語言。
他必須理解客戶的語言，在這種情況下，他將能夠與他們達成協議並做出明智的決定。此外，領導者必須懂得員工的語言，否則他的生意永遠不會成功。
掌握商務語言幾乎和學習幾門外語是一樣的。你將不得不花費大量的時間和精力進行訓練。當然，這需要練習。最好在居民為母語的國家學習外語。
商業語言也是如此。在學習的過程中，你需要沉浸在環境中去聽、說。商人的任務之一是促進團隊內員工以及與陌生人之間的溝通和相互理解。
現金週轉
可以類比現金流對企業的重要性、血液對生物的重要性、汽油對汽車的重要性。沒有它們，所有進程都會停止。值得注意的是，企業的每個部門都必須收到資金，否則就無法獲利。
綜上所述，我們可以得出以下結論：如果一個商人將精力集中在業務的發展上，並履行高級管理人員的職能，那麼他將沒有足夠的精力和時間來處理這五個要素中的每一個要素。他是領導者，因此必須指導團隊，將一些任務委託給專家。
受過良好教育的企業家往往不了解這一點，因此他們在商業領域失敗或無法充分發揮潛力。
他們看不到業務所有元素之間的關係，也不了解它們之間相互作用的必要性。但正是這些要素共同使我們能夠實現永續的業務發展和利潤。
為了與員工建立良好的關係，有必要：
了解您需要多少位專家以及什麼類型 英國手機號碼 的專家。確定員工規模應基於業務流程。他們將幫助您確定員工需要勝任哪些領域，並根據績效標準計算需要雇用多少人。
組織有效的招募。目前，商人經常抱怨缺乏合格的專家。事實上，您只需要能夠找到它們。每個職位的競爭人數必須不少於20人。
為了檢查他們是否符合你設定的標準，你不僅需要進行面試，還需要進行商業遊戲。例如，它們將有助於確定一個人的說服能力。僱用的員工需要接受培訓才能執行您的業務流程。
將員工的積極性與其活動的結果連結起來。薪水不會激勵他們有效地工作。有必要突顯薪資獎金部分所依賴的3-5個指標。但在業務流程尚未描述的情況下開發激勵系統是薩滿主義。
確保在您的團隊中創造一個有利於有效工作的心理情緒環境。人們應該高興地來工作。請記住：員工對顧客的態度將反映您對部屬的態度。
成功企業的基本要素
成功企業的基本要素包括：使命、團隊、領導力。如果其中至少一個要素不夠強大，那麼其他五個要素就會受到影響：產品、法律、制度、溝通、現金流。這會導致問題、業務停滯甚至破產。
列出的八個要素是任何企業的重要組成部分。忽視它們會給企業家帶來不愉快的後果，因此他不應該只考慮那些他熟悉的事情。
產品
許多新企業主相信他們的產品創意很棒。沒有人會爭論產品的重要性。但其重要性仍低於其他元素。
這並不奇怪：現在正在開發許多優秀的產品，但它們從未進入市場或很快就從市場上消失。還有很多很棒的想法。但顯然沒有足夠的商人能夠成功實施這些想法。
在創業初期，大多數創業者都把注意力集中在產品上。商人花時間完善他們的想法，力求完美。
有的甚至與大公司簽訂合約生產原型，這需要大量的時間和金錢。
通常，隨後製造的原型仍然在製造商的倉庫中積滿灰塵。成功的商人知道如何將想法變為現實。需要的不僅僅是一個概念。您需要一個工具來創建一家成功的公司。一切努力都必須以它的發展為導向。
正確的
如果您生產的產品不受法律保護，那麼您就不能聲稱擁有它。法律文件可用於確保所有權。
因此，企業需要法律基礎：借助專利、商標、許可證和服務協議，公司建立具有固定價值的財產。這確保了財產保護。
如果您沒有具有約束力的法律文件並且不諮詢法律服務機構，那麼您將無法避免不愉快的情況（甚至可能發生犯罪）。解決這些問題成本高昂，而且可能會削弱公司的實力。
也讀一下！
《企業發展狀況：外在因素與內部因素》
更多詳情
系統
任何業務都是一個有序的系統，其結構中包含各個子系統。沒有它們，企業的存在就注定了，從此企業就只能受限於所有者的能力和知識水平，企業就不可能發展。
如果一個大企業沒有內部系統，那麼它就會自我毀滅。人體也由許多系統組成一個整體。這些是骨骼、心血管、神經、呼吸等。它們各自執行不同的功能，同時又相互聯繫，缺一不可。
在商業中，有以下系統：控制與會計系統、通訊系統、法律、生產、行銷系統、供應系統等。
如果其中一個失敗，整個企業都會受到嚴重影響。一個例子是汽車煞車失靈。或者一個每天吸兩包煙的人可以跑一英里。想想看如果會計對行銷活動嚴格的話，業務發展還能成功嗎？
溝通
商人確實需要與人溝通並講多種語言的能力。不是英語、法語、德語、中文、日語等。以及幾種商業語言。企業家必須能夠掌握法律、會計、房地產、行銷、網路等許多領域的語言。
他必須理解客戶的語言，在這種情況下，他將能夠與他們達成協議並做出明智的決定。此外，領導者必須懂得員工的語言，否則他的生意永遠不會成功。
掌握商務語言幾乎和學習幾門外語是一樣的。你將不得不花費大量的時間和精力進行訓練。當然，這需要練習。最好在居民為母語的國家學習外語。
商業語言也是如此。在學習的過程中，你需要沉浸在環境中去聽、說。商人的任務之一是促進團隊內員工以及與陌生人之間的溝通和相互理解。
現金週轉
可以類比現金流對企業的重要性、血液對生物的重要性、汽油對汽車的重要性。沒有它們，所有進程都會停止。值得注意的是，企業的每個部門都必須收到資金，否則就無法獲利。
綜上所述，我們可以得出以下結論：如果一個商人將精力集中在業務的發展上，並履行高級管理人員的職能，那麼他將沒有足夠的精力和時間來處理這五個要素中的每一個要素。他是領導者，因此必須指導團隊，將一些任務委託給專家。
受過良好教育的企業家往往不了解這一點，因此他們在商業領域失敗或無法充分發揮潛力。
他們看不到業務所有元素之間的關係，也不了解它們之間相互作用的必要性。但正是這些要素共同使我們能夠實現永續的業務發展和利潤。