4.进行客户研究。
Heitz 继续说道:“你了解他们的背景,了解他们如何整合你的产品,以及他们喜欢什么。所以很多时候,这些知识会帮助你想到一些你甚至从未想过的功能。”
您需要直接从客户那里获取数据来验证您的假设,因此对客户进行彻底的分析不仅可以改善您的服务,还可以根据您发现的信息或趋势改变您为他们进行创新的方式。
实用研究方法包括:
客户访谈(成功的转化和失去的机会)
销售团队面试
支持团队反馈
网站分析
CRM数据分析
热图和会话记录
客户调查
这项研究不仅能帮助您了解潜在客户在每个阶段 德国 whatsapp 数据库的行为,还能帮助您了解他们为什么这样做——这对于描绘传统的认知、考虑和决策阶段在您的特定市场中如何发挥作用至关重要。
5.记录客户目标、问题和痛点。
对于旅程的每个阶段,请记录:
客户想要实现的目标
他们需要回答的问题
他们面临的担忧或障碍
他们正在经历的情绪
他们需要的信息
这种程度的细节可以帮助您创建高度针对性的内容和互动,直接满足买家的需求。
6.分析当前表现和差距。
现在,评估一下您当前的营销和销售工作与您所规划的旅程的契合程度:
哪些阶段有强有力的支持?
潜在客户在哪些方面陷入困境或流失?
缺少哪些内容或接触点?
跨渠道的信息传递是否存在不一致?
您的 CRM 是否捕获了正确的数据点来跟踪进度?
7.设计优化的接触点。
根据您的分析,制定具体策略来改善每个阶段的买家体验:
创建新内容来解决未解答的问题
重新设计网站页面以更好地引导用户
实施新的潜在客户培育序列
培训销售团队解决特定阶段的问题
开发帮助买家评估您的解决方案的工具
对于每个接触点,明确定义:
内容或互动
渠道或平台
负责任的团队
期望的结果
衡量成功的指标
我们的客户旅程地图指南为组织这些元素提供了极好的框架。
8.实施、衡量和改进。
最后一步是实施优化的旅程、衡量结果并不断改进您的方法:
从影响深远、易于实施的变革开始
为每个旅程阶段建立清晰的 KPI
创建仪表板来监控进度
安排定期审查以评估绩效
收集持续的客户反馈
针对表现不佳的阶段测试新方法
专业提示:让你的旅程地图成为一份动态文档。与你的团队进行季度回顾,根据新数据和市场变化更新你的地图。这样可以避免常见的陷阱:一张精美的地图被束之高阁,却无人问津。