与员工之间开展安全、诚实和持续的对话是至关重要的第一步。这可以帮助您确定关注的领域，确定组织内您可能从未意识到的问题。例如，您可能会发现一些员工在工作时感到不安全、受到侮辱或歧视。
如果没有适当的反歧视培训，这个问题很可能会长期存在。这只是普遍存在的挑战的一个例子，这些挑战可能会损害员工的身心健康。认识到组织中存在这样的挑战，可以让您采取迅速而有意义的措施来消除它们。
例如，你可以制定新政策，提高人们对可能 突尼斯电话 发生的各种职场骚扰和歧视的认识，并教育员工如何预防。这些措施可能有助于培养一种安全、包容、欢迎和心理健康的组织文化。
建立联系
支持员工心理健康的另一种有效方法是培养所有部门和所有组织层级员工之间的个人关系。这有助于建立参与度、信任和联系。这些属性对于所有员工的士气都至关重要，但对于远程工作的员工来说尤其重要。
在家办公的环境可能会让人感到压力、孤立和沮丧，但通过为所有员工（包括远程员工）创造在正常工作时间之外相互交流的机会，您可以将个体（可能孤独的）员工转变为一个团结互助的团队。例如，考虑每周举办一次在线知识问答之夜，或每两个月在当地公园或餐厅进行一次郊游。这些强大的社交联系可以帮助为您的远程员工、现场员工和您建立坚实的心理健康基础。
