每个人都有一张你小时候父母为你拍的照片，照片上你穿着父母的鞋子，对吧？你想成为像妈妈或爸爸一样的人，所以你试着四处走动，结果却被绊倒了。这些鞋子大得令人尴尬，显然不适合你。在培养你的领导风格时，这也是同样的信息，也是我学到的最重要的领导原则：找到适合你的鞋子。
在最近的一部动画电影中，一只聪明的老乌龟站在桃园里，与正在努力寻找自己独特道路的学员交谈，他这样解释道：“但无论你做什么，那颗种子都会长成一棵桃树。你可能希望得到一个苹果或一个橘子，但你得到的会是一个桃子。”试图成为你不是的人是徒劳的，而且往往会导致更多的挫折。你必须找到适合自己的领导风格。
2013 年夏天，我被提拔为商店助理经理，并加入了一个由主管和经理组成的成熟、紧密的团队。团队中有很多个性鲜明的人，但真正的领导者并不在高层。我觉得我必须在经验丰富的员工中证明自己是第一次担任经理，其中一些人已经错过了我现在担任的职位。我还没有建立自己的领导风格，所以我像一块海绵一样，试图模仿周围的人。有时，这样做不真诚、无效，甚至完全可笑。我理所当然地没有信誉，而且对我的领导尝试造成的损害比帮助更大。
问题始于头衔。在你成为名义上的领导者之前，你已经是领导者了。但随后，突然被推上“主管”角色的压力随之而来，你突然不知道自己是谁了。我还能和工作中的朋友聊天吗？我现在该怎么做？对一些人来说，这很容易，因为这个原则是第二天性。但对于其他人，比如我自己，我们是“讨好者”、“交际者”、“追求者”，这要复杂得多。我们想成为每个人眼中的一切，所以我们模仿周围的世界来表明我们属于这里。但除非它适合我们个人的优势，否则它永远不会适合我们。
还需要找到一种平衡。如果你曾经想过“我将成为唯一的‘X’类型领导者”（强势 vs. 理解、放手 vs. 并肩作战），你很快就会发现单一的方法是灾难性的：
-如果你只是“强大”，那么你就会成为一个没有人愿意为之工作、没有同情心和同理心的混蛋。
-如果您只是“理解”，那么您将成为那些想要在没有坚实期望基础的情况下发挥自己意志的人的垫脚石。
-如果您只是“放手不管”，那么您就会脱离团队所面临的现实，而且会被认为完全没有帮助。
-如果您只是“并肩作战”，您将无法完成专门为您安排的工作，并且可能会让您的团队感到不被需要。
你之前见过很多领导者的例子。你知道什么是好的，什么是坏的。从别人那里借鉴是可以的，但你必须让它为你工作才能成功。
有多少关于领导力的“自助”和“操作方法”书籍？有多少课程、研讨会和手册？成千 新加坡电话号码格式 上万！它们都有最好的想法、技巧和窍门。你在这些书籍和博客中读到的内容以及你在发展课程中实践的内容都声称是解决方案！但这一切都是不同的。你怎么可能实施所有这些策略和最佳实践？你做不到！你必须找到适合自己的。
我已经发现了自己的风格，但这并不意味着它就适合你。虽然我确实觉得有一些普遍的原则可以促进成功（找到平衡并根据你独特的优势进行调整），但要记住，那些提供建议的作者和博主都提出了一个警告：这就是对他们有用的方法。这是一个很好的机会来测试你的领导风格，但如果它不适合你，就不要坚持下去。
同一位聪明的乌龟还说过，“人们常常在逃避命运的路上遇见命运。”不要试图成为你不是的人，从而逃避你最好的领导风格。你试图填补的空缺并不合适。当你找到最适合你的空缺时，你就会取得成功。
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