Нацеленность на успех : сосредоточенность на успехе позволяет сотруднику работать над достижением поставленных целей, задач и ожиданий, возложенных на него.
Имеет огромное финансовое стимулирование : сотрудники, которые достигают своих целей и задач, часто щедро вознаграждаются.
Поощряет обучение и развитие : конкурентное рабочее место побуждает сотрудников продолжать совершенствоваться посредством профессионального обучения и личностного развития.
Недостаток
Это может привести к выгоранию : постоянная конкуренция база данных тг в быстро меняющейся среде может измотать сотрудников. Это может привести к выгоранию и отчуждению сотрудников, что сказывается на их производительности и прибыли компании.
Иерархия Культура
Это традиционная корпоративная культура, которую используют большинство организаций сегодня. Иерархия — это культура, где структура является ключевым фактором, система процессов и процедур, и которая имеет определенную цепочку команд. Это система, где каждый человек знает, где он находится в цепочке команд, и каждый в этой системе знает свою роль и выполняет ее.
Ключевое слово в Иерархии — стабильность. В отличие от культуры Клана и Адхократии, здесь нет места гибкости, что гарантирует эффективную, хорошо скоординированную организацию.
Преимущество
Определенные роли, обязанности и цели: Он гордится стабильностью. Стабильность означает четкие цели и задачи, а также определенность, поскольку процессы редко меняются.
Он обеспечивает безопасный и ясный путь к повышению: рабочая среда обеспечивает безопасность для сотрудников, которые предпочитают определенность в отношении своей работы. Она помогает с определенностью благодаря четкому направлению и целям, а ее система, основанная на процедурах, позволяет четко указывать такие вопросы, как квалификация для повышения.