了解技能组合的问题

[Aklima@444]

此外，在这个阶段缺乏明确、专注的目标也是一个危险信号。如果有人回答含糊其辞，或者回答“我只想找一份好的客户服务工作，贵公司看起来不错”，那么他们不会成为你团队中的明星。


技能是一个很难讨论的问题。如果候选人准备充分，他们很可能根据职位发布知道该职位需要哪些技能，并找到将这些技能融入答案的方法。我们喜欢问一系列问题，迫使候选人以略有不同的方式反思自己的技能。以下是我们的实现方法：

如果您能顺利完成申请，我们将在申请流程结束时 澳洲华人华侨数据 与您共事过的几个人进行交谈。您在哪个职位上取得了成功，您在该职位上的上司是谁？如果我们在面试流程的后期与他们交谈，您认为他们会如何描述您？他们会说您在工作中的哪些方面表现优异？
再次强调，您正在寻找明确的答案并且与目标雇用角色保持一致。

其次，评估一下他们​​最不擅长和最不感兴趣的工作部分。我们可以这样得到这个答案：

现在我想了解相反的情况。老板会说你不擅长哪些事情？或者，你有能力做但不喜欢哪些事情？
为了让这个问题不那么令人生畏，我们通常会分享一个例子。我们经常使用这样的例子：“我能够为我们的网站设计一些图形，它们看起来很不错。但图形设计是我讨厌做的事情。这是一个繁琐的过程，如果可能的话，我宁愿让营销人员来处理，这样我就可以专注于我的优势。”

这个问题允许应聘者抱怨该职位的某些方面。你并不是想诱使某人放弃应聘资格。但是，你要避免这样一种情况：你雇佣某人，让他花一周时间做他们宁愿避免的事情。

一旦他们回答，请考虑提出后续问题以获得更多示例和背景。

[yadaysrdone]

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