Хэрэв та үүнийг үл тоомсорлох үед юу тохиолдохыг бодож үзвэл борлуулагчийн менежментийн ач холбогдлыг харж болно. Жишээлбэл, хэт их хэмжээний борлуулагч хөлслөх нь таны худалдан авах чадварыг бууруулдаг.
Жижиг бизнесүүдийн хувьд аутсорсингоос хэд хэдэн гол ажилтнуудад (бүхэл бүтэн гэрээт гүйцэтгэгчээс ялгаатай) хэмнэлт хийх нь мэдэгдэхүйц өөрчлөлтийг авчрах болно.
Энэ нь нэр хүндэд хохирол учруулахаас сэргийлнэ
Бизнес нь мөн буруу гүйцэтгэгчтэй бол нэрээ гэмтээх эрсдэлтэй байдаг, ялангуяа эдгээр ажилчид нь үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээ гэх мэт үйлчлүүлэгчдэд чиглэсэн үүрэг гүйцэтгэдэг бол. Нэр хүндээс гадна та орон нутгийн болон холбооны хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөхгүй байх эрсдэлтэй, ялангуяа нягтлан бодох бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэл зэрэг мэргэшсэн албан тушаалуудыг аутсорсинг хийх үед.
Энэ нь зохион байгуулалттай үйл ажиллагаа явуулдаг
Эцэст нь, зөв хүнийг ажилд авснаар гар утасны дугаарын жагсаалт үйлчилгээ үзүүлэхэд хялбар болно. Технологийн доголдол, засвар үйлчилгээ үзүүлэх чадваргүй байдал, үүргээ биелүүлэхгүй байх, хүний буруутай байдал зэрэг нь бизнес эрхлэгчдэд аль нэг цэгт тулгардаг бодит байдал юм. Хэрэв та багтайгаа нийцтэй борлуулагчтай бол эдгээр хяналт шалгалтын магадлалыг бууруулна.
Борлуулагчийг үр дүнтэй удирдах шилдэг туршлагууд
Аутсорсинг гүйцэтгэгчид, ялангуяа шинээр эхэлж байгаа эсвэл байгуулагдаж буй компаниудын хувьд ухаалаг байдаг. Эдгээр компаниуд өөрсдийн мэргэжлээс хамааралгүй эсвэл өөрт нь тохиромжгүй үйлчилгээг шилжүүлдэг тул тэд хамгийн сайн хийдэг зүйлдээ анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаг. Энэ нь багийг илүү бүтээмжтэй болгоход батлагдсан техник юм.
Бизнесүүд өсч томрох үед тэд ихэвчлэн шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлдэг бөгөөд энэ нь нөхөх шинэ чадвар, үүрэг гүйцэтгэдэг гэсэн үг юм. Ихэвчлэн тэдний хийдэг хамгийн эхний зүйл бол шинэ борлуулагчдыг авчрах явдал юм. Тун удахгүй тэд үйл ажиллагааныхаа нэлээд хэсгийг аутсорсинг хийх байсан бөгөөд хэрэв тэд үндсэн ажилчдыг авсан бол аль болох их цаг, мөнгө зарцуулж байна. Сайн мэдээ гэвэл та энэ хувилбараас зайлсхийх боломжтой. Хэрхэн яаж сурахын тулд уншина уу!
Борлуулагчийн нэгдэл: Таны өсөлтийн түлхүүр
Хэд хэдэн борлуулагчдад цаг хугацаа, мөнгөө үрэхийн оронд илүү хэмнэлттэй болгохын тулд хамтран ажиллах гэрээлэгчийнхээ тоог цөөрүүлж болно. Та мөн тэдгээрийг илүү үр дүнтэй удирдах боломжтой болно. Удирдлагыг сайжруулахын тулд худалдагчдаа нэгтгэхдээ анхаарах ёстой зүйлс энд байна.
Тодорхой борлуулагчийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох
Борлуулагчийн удирдлагын бодлого нь гуравдагч этгээдийн мэдээлэл алдагдахаас урьдчилан сэргийлэх, үйл ажиллагааны алдаанаас урьдчилан сэргийлэх эхний алхам юм. Бодлого үүсгэхээсээ өмнө та бүх борлуулагчдаа жагсаах хэрэгтэй. Үүнд таны хамтран ажилладаг бүх түнш, гуравдагч этгээд, үйлчилгээ үзүүлэгч орно.
Дараа нь та энэ жагсаалтыг гаргасны дараа дараах шалгууруудын аль нэгэнд тохирсон борлуулагчдыг олоорой.
нууц, өмчийн болон нууц мэдээлэлтэй ажилладаг
таны дотоод сүлжээнд нэвтрэх эрхтэй
бизнесийн чухал үйл ажиллагааг явуулдаг (жишээлбэл, борлуулалтын багуудад ажилладаг аутсорсингийн борлуулалтын хөгжлийн төлөөлөгчид)
Хэрэв та ихэнх цагаа эдгээр шалгуурт нийцсэн борлуулагчдыг удирдах, хянах, шаардлагатай бол засч залруулах талаар суралцахад зарцуулсан бол энэ нь туслах болно. Үгүй бол энэ нь үр ашиггүй байдал эсвэл мэдээллийн зөрчилд хүргэж болзошгүй юм.