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[tasnimsanika7]

neur Society + Academy 的创始人，曾经使用 20 个 Trello 看板、便利贴以及一系列项目调度技术和工具来管理她的业务。他意识到事情正在从裂缝中溜走，处理不同项目的所有这些管理“是最大的时间浪费”。

于是他转向 ClickUp。作为一个喜欢计划、编写一切和安排一切的人，我发现 ClickUp 在执行项 西班牙 WhatsApp 数据 目时非常有用 ，clickUp 救了我的命。自定义 ClickUp 的项目规划模板和仪表板的能力使您“不必遵循别人的结构”并且“更轻松地推进项目”

Jess 如何为她的团队使用 ClickUp？

四个部门（运营、营销、客户建）分为四个不同的空间。每个空间都有个性化的状态，反映项目生命周期和每个部门所需的详细程度。在所有空间中，杰西和她的团队都使用截止日期、优先级和标签来突出显示重要内容并简化任务依赖性。

奖励：尝试使用 数字规划应用程序 来规划您的项目

利用 ClickUp 满足您自己的项目规划需求
既然您知道如何创建项目进度表，那么您就可以顺利地从头到尾成功地执行项目了。请遵循此六步指南，这样您就不会错过任何一个细节

从确定项目日历的范围到定义任务和制定时间表，您会发现最好的选择是那些允许团队在协作环境中工作的选项。有了正确的项目计划模板和工具，您就拥有了创建有效的项目日历的一切。 立即尝试 ClickUp 来控制您的项目调度流程，不仅满足您的目标，而且超越您的目标！通过多个仪表板和视图，您可以轻松跟踪项目进度的进度，您将拥有确定项目计划所需的一切。

[yadaysrdone]

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