提供和征求更多的员工反

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此外，参与决策的员工往往会向其上司寻求更多的反馈，从而进一步促进员工的进步。 提高员工敬业度 较高的员工敬业度可以提高员工士气、工作效率，并与公司目标保持一致。 在我们的《2021 年全球内部沟通状况》报告中，ContactMonkey 发现内部沟通是“员工敬业度的关键驱动因素”。但只有 27% 的受访者表示他们与组织高度敬业。 馈是提高员工敬业度并享受所有积极成果的关键。 提高工作满意度 员工生产力和保留率都与工作满意度相关。 向员工询问与工作满意度成分直接相关的问题，并根据他们的反馈做出调整，将有助于您保持员工的满意度和高效性，并让他们愿意继续为您工作。

改善工作场所关系 当人们与同事关系良好时，他们在工作中就会蓬勃发展。 虽然管理者无法人为地建立联系，但他们可以利用反馈来帮助消除员工之间的摩擦点。 研究员克里·罗伯茨·吉布森将潜在的摩 韩国手机号码和姓名 擦点称为“微动作”，即“那些当时看似无关紧要，但会影响我们彼此关系的小动作或行为”。 通过沟通和反馈，你可以避免微动作带来的负面影响。 支持学习和专业发展 超过八成的员工表示，缺乏晋升机会影响他们离职的决定。



管理人员可以利用员工反馈来了解每个员工的职业目标，提供新的专业发展机会，并制定晋升和继任计划。 使用 ContactMonkey 的员工反馈工具，通过调查、表情符号反应、eNPS、匿名评论等方式收集内部沟通中的员工反馈。我们的一体化内部通信软件让提高员工敬业度变得非常容易。 将电子邮件变成对话 查看员工调查 员工反馈示例 对于我们许多人来说，员工反馈与尴尬和难堪的讨论有关。 一个人试图在不伤害另一个人感情的情况下表达自己的担忧，另一个人则试图给出诚实的反馈，但又担心会产生什么后果。 最后，许多这样的对话都毫无结果，只是让我们每次听到“员工反馈”这个词时都感到畏缩。 但员工反馈并不总是困难或令人尴尬的。我们列出了一些很棒的员工反馈示例，可以指导管理人员提供有效的反馈。