听起来像是你要的那种测试？我的也是。
CliftonStrengths 评估以其发明者 Don Clifton 博士 (1924-2003) 的名字命名。Clifton 是一位著名的心理学家，他确定了34 种性格倾向。该评估找出了您领导时最主要的五种倾向以及您最大的潜力所在。这些优势分为四个领域：执行力、影响力、关系建立和战略思维。评估和结果均由 50 多年的盖洛普数据支持。加油。
“如果我们研究人们身上什么是对的，会发生什么？”
– 唐·克利夫顿博士
克利夫顿优势测试致力于改变领导者的思维模式，他们花费宝贵的资源来纠正员工的错误。为什么我们要让员工接受数小时的培训，或者让他们担任无法发挥其优势、只会让他们感到沮丧的 比利时电话号码库 职位？为什么不专注于他们的才能呢？从财富 1000 强公司到夫妻店，每个人都在使用克利夫顿优势测试，它是留住积极主动的领导者、敬业的员工和满意的客户的关键。
CliftonStrengths 测试如何进行？
盖洛普提供多种方式供您参加评估。参加测试后，您将获得资源和工具，以进一步了解您的优势以及如何应用这些优势。如果您的整个团队（从上到下）都参与其中，效果会最好。
接下来，回顾每个人的结果并让他们讨论。你可能会发现一些惊喜。也许角落里安静的康妮表现出很高的创意能力，但你从来没有邀请她参加头脑风暴会议。或者要求苛刻的戴夫实际上是一只大而柔软的泰迪熊，在同理心和包容性方面很强。
执行
影响
建立关系
战略思维
具有执行主题主导能力的人知道如何让事情发生。 影响力主题占主导地位的人知道如何掌控局面、大胆表达自己的想法，并确保团队的意见得到倾听。 具有“关系建立”主题主导能力的人有能力建立牢固的关系，从而使团队团结一致，并使团队的整体效益大于各部分之和。 具有主导战略思维主题的人会帮助团队思考可能发生的事情。他们吸收和分析信息，从而做出更好的决策。
成就者 激活器 适应性 分析
编曲者 命令 连通性 语境
信仰 沟通 开发人员 未来主义
一致性 竞赛 共情 构思
深思熟虑 最大化者 和谐 输入
纪律 自信 包容者 智力
重点 意义 个性化 学习者
责任
呼唤
积极性
战略
修复性 关系者
组建团队时，要考虑谁具有恢复力并善于解决问题。谁能为团队带来和谐？也许有人在情境优势方面更强，可以为项目带来更深入的见解。记住，领导的方法不止一种。
为了个人发展，制定一个进一步发展自己优势的行动计划。与你的经理或导师讨论如何更专注于自己的才能。团队并不总是充满彩虹和快乐的小树，所以如果你与某人发生冲突，重新审视他们的性格特征并做出相应的调整。喝杯啤酒，讨论如何更好地合作。
克利夫顿优势是 Outmark® 文化的关键
做好事很有趣。® 因此，每当我们雇用一名新团队成员时，他们都会得到一些新鲜的 Outmark 赠品、一份墨西哥玉米卷午餐和一份“ StrengthsFinder ”。他们接受评估后，会将结果导入我们精美的彩色编码电子表格中，我们会在其中比较和对比整个团队的概况。我们寻找相似之处，讨论如何与该人进行最佳合作，并思考团队如何发挥他们的优势。
如果有人阻碍了项目的进展，我们会重新审视他们的性格特征，寻找机会，而不是专注于负面因素。我们每两周在团队会议上审查某人的克利夫顿优势特征，如果已经过了几年，我们会再次进行评估。
“现在问自己这个问题：你是通过努力弥补自己的弱点来建立事业和生活，还是通过发展和运用自己的优势来建立事业和生活？”
-吉姆·克利夫顿，盖洛普董事长兼首席执行官
那么，你是吗？
在 Outmark，我们知道文化很重要。我们相信做好事很有趣，所以我们会选择擅长自己工作并符合我们有趣的文化的员工、合作伙伴和客户。想进一步了解我们如何帮助您让营销成为经营业务的乐趣吗？立即安排免费营销咨询。
