“假设他们是美国的成年人，

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让我们探索客户价值评估如何随着数据而演变，使用概率论中的例子来阐明信息对业务决策的强大影响。 利用有限的信息评估价值 想象一下，我突然打电话给你。你违背自己的判断，接了电话。我说：“嗨！我站在一个人旁边。你认为他们对你的公司有什么价值？” 假设你不挂断我所代表的随机疯子的电话，你会如何回答？在一无所知的情况下，你会如何评估这个随机个体的价值？ 你必须非常笼统——可能还会加上一些警告。

你可能会说，那么……”然后快速计算出一个真正不合格的个人。 接下来你可能会和我玩一个 20 个问题的快速游戏： “他们多大了？” “他们的性别是 乌克兰 whatsapp 数据 什么（如果与您的产品相关）？” “他们住在哪个地区？” “他们是我的产品类别的用户吗？” “他们现在在市场上吗？” 有了这些信息，您就可以对其价值做出更细致、更准确的评估。

你关心的事情取决于你的具体业务，但这里要注意的关键是，这个人的“价值”没有改变。我仍然站在同一个人旁边。改变的是你根据所收到的信息做出的评估。 虽然这看起来很明显，但很少有人真正理解。在这种情况下，个人的真正商业价值保持不变。

改变的是评估的准确性。 蒙提霍尔问题：新信息的惊人价值 有一道数学/逻辑问题可能比其他问题引发了更多的网络争论。这道题被称为蒙提霍尔问题，其内容如下： 游戏节目中，参赛者面前有三扇门。其中两扇门后面是山羊，一扇门后面是一辆崭新的汽车。

如果参赛者选对了门，他们就能赢得汽车，否则他们就只能得到山羊。 参赛者只知道这一点，于是随机选择了一扇门。然而，在打开这扇门之前，游戏节目主持人打开了另外一扇门，露出了一只山羊。 然后，参赛者可以选择坚持原来的选择，或者换到另一扇门。

[yadaysrdone]

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