随着你收集意见和测试你的宣传，这个计划会不断演变。“你不可能一开始就把所有事情都做好，”刘易斯说。 商业计划有三个主要目的：确定您的业务重点、获得资金（如果您计划在您的机构发展过者资本）以及吸引高 斯洛文尼亚电话数据 管来帮助您管理您的公司。 您的计划中应包括以下内容： 执行摘要：您的广告公司是做什么的？ 公司描述：您的公司有何特点？ 产品/服务概述：您为客户提供什么服务？ 市场分析：你们的公司针对哪些类型的客户？ 财务计划：您预计的开支是多少，您将如何赚钱来维持运营？ 您的商业计划还应纳入SMART 目标（具体、可衡量、可实现、相关且基于时间的目标），以增加您成功的机会。
2. 选择您的定价模式。 大多数广告公司通过为客户集思广益和开发创意资产来赚钱，包括传统广告活动和内容营销作品，如博客和社交媒体帖子。 您可以使用多种定价模式向客户收费。最适合您业务的定价模式取决于您从事的工作类型以及您与客户的合作方式。您需要决定是按小时收费、按项目收费还是按固定预付款模式收费，在固定预付款模式下，客户会为一定数量的服务小时预先支付商定的金额。 采用不同付款结构的灵活或混合方法可以帮助您满足客户的需求，同时让他们保持在预算之内。
