越多越好：虽然希尔森-约翰逊表示

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放眼更广阔：当然，现有的专注于科学技术以及健康和社会保障的委员会已经存在。但希尔森-约翰逊表示，他们“也在处理议会和政治的日常需求”。一个专门的小组可以放眼长远，将“影响非常广泛的跨政府风险”整合在一起。

哎呀：该智库的研究人员仔细查阅了议会档案，发现上一份深入研究大流行病防范工作的委员会报告是在 2009 年发布的。

风险业务：改革还要求政府提高国家风险登记册的透明度。最新版本于今年 2 月被撤销，现在读起来非常有趣，概述了应对流感大流行的广泛计划，但表示像 SARS 这样的新疾病袭击英国的风险“很低”。

，他不希望政府透露“国家安全风险评估的内部运作”，但在登记册的编制方式和信息提供者方面，仍有更大的开放空间。“你为这个过程带来的观点越多，你给这个过程带来的挑战就越大，”他说。

难题：他指出，政府的“天鹅座”演习模拟了一场流感 芬兰电话号码数据 大流行，但从未公开发布，只是通过泄密才传出。“如果众议院获得了这些信息，议员们可能会问一些难题，比如正在采取什么措施。”

不仅如此，改革党表示，政府不应该等待不可避免的新冠疫情调查，并敦促任命一位负责“恢复力和恢复”的新内阁部长，以及在每个处理民事突发事件的部门任命一位部长。改革党希望紧急情况科学顾问小组 (SAGE) 的组成更加透明，并为其提供更广泛的专业知识，包括社会科学家和经济学家，他们可以审视措施对“非健康”的影响。

委员会可能： 自由保守党智库 Bright Blue 采取更多举措，呼吁制定更富有同情心的福利政策，并成立了一个跨党派委员会，研究英国后疫情时代的社会保障。委员会成员包括前就业和养老金大臣 Stephen Crabb、就业和养老金委员会成员 Shaun Bailey（不是那个人）、JL Partners 的前 10 位民意调查员 James Johnson 和活动家 Jack Monroe。Bright Blue 的 Ryan Shorthouse 表示，疫情后的经济复苏不能重演联合政府时期对福利的“大幅和不成比例的削减”。