成功的混合工作场所的战略沟通技巧。

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品牌传播
近两年来，新冠疫情从根本上改变了我们的生活、工作方式，以及我们作为组织与客户、员工和目标市场的互动方式。几乎一夜之间，全球各地的公司不得不立即转向远程办公。随着雇主和员工逐渐开始重返工作场所，随着我们迈向未来，全球许多组织正在向永久性的“混合”工作方式过渡。

这种向远程工作或混合工作模式的转变要求彻底重新调整您的品牌传播，这一点从未像今天这样重要。

无论您的员工主要是在办公室工作、远程工作还是混 荷兰电报数据库 合工作，您的组织都将从关注混合沟通中受益。下面，我们将介绍一些基本技巧，以确保您创建成功的混合工作流程和沟通策略，从而成功过渡到混合工作。

1. 使用正确的技术
假设您希望在组织中实施混合工作模式。在这种情况下，您首先需要确保您的组织配备了良好的技术和工具，以促进日常沟通和协作，尤其是在员工、销售团队和客户处于不同空间的混合工作环境中。

缺乏良好的员工沟通技术往往是改善工作场所沟通的最大障碍。因此，将正确的技术与正确的任务相匹配是成功实现混合工作或工作场所沟通的最终基础。

选择您信任的可靠虚拟会议平台，进行实时同步通信，例如电话、视频会议、实时即时消息。最受欢迎的包括Zoom、Microsoft Teams、Google Meet、 Skype for business。其中许多都具有一站式虚拟协作工具的功能，并具有许多附加功能，例如屏幕共享、分组讨论室和投票。

有必要了解的是，大多数工作场所的沟通都是异步的，换句话说，不是实时的。当团队在不同的地方工作或客户在不同时区时，情况尤其如此。以下是您可以使用的一些工具示例：

电子邮件（Gmail、Outlook）
通过即时通讯应用程序（Slack、Skype、RingCentral、Whatsapp）发送消息
协作、共享文档和项目管理（Google Drive、MS Teams、Sharepoint、Asana）
2. 设定明确的目标和期望
混合工作文化使整个组织和团队的协调变得更加困难，因此围绕组织的整体战略、目标、使命、项目、关键信息和截止日期的清晰沟通至关重要。