技能8：谈判技巧

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图示展示了垂直增长的一个例子，但现在曲折模型越来越受欢迎——当一个人在一家公司的不同部门之间流动并尝试不同的方向时：例如销售、营销、设计、编辑、搜索引擎优化。

顺便说一句，以这种方式给予员工在公司内部发展机会的公司会减少员工流失。因为员工不会因为对某件事厌倦了而离开，而是会尝试新的角色。

人际交往技巧
您需要具备的能力：进行双赢的谈判、组织流程并激励他人。

如何发展：在团队内部实践双赢的沟通策略：

寻找解决方案，而不是责怪某人，并将您的情绪传达给您的对话者。比如，如果你的老板不给你加薪，先回答你自己，然后再问他：为什么这对你来说很重要。
注重兴趣。尝试去理解为什么你的对话者会这样做。例如，某位 中东赌博数据 员工因为注意力不集中或3年没有休假而没有实现目标。
寻找第三种解决方案。集思广益，找到摆脱困境的方法。
阅读我们关于谈判主题的文章。例如，如何在团队中捍卫自己的观点，或者如何在 公司聊天中进行沟通。
技能#9：加强关系
你需要具备的能力：表现出同理心、激发信任、与不同类型的人进行良好的沟通、解决冲突。

如何发展：组织一个针对团队中每个员工的工作进行建设性反馈的系统。如果您是一名员工，请亲自征求此反馈。以下是生态反馈的一些条件：

选择正确的时间和地点。例如，在安排的一对一会议上。
不要强调问题和缺点，而要强调需要改进的领域。
写下你自己反馈的目标。
使反馈相互：不仅管理者向员工提供反馈，员工也向管理者和彼此提供反馈。
关注工作而不是人，坚持事实。
技能10：教导他人的能力
你需要能够做到：简单地解释材料，向该领域的非专业人士传达信息，将知识转化为课程，培训同事，进行入职培训。