成功的部分 CMO 关系的关键

[nurnobi40]

假设您聘请了一位兼职 CMO。您知道他们将帮助您监督营销部门和营销策略的规划和发展，并帮助您实现一些主要业务目标。您很高兴开始工作，但在开始之前您应该知道的一件事是，您一定要腾出一些时间来培养这种关系。你们合作得越好，结果就会越好。以下是与兼职 CMO 建立良好关系的一些关键：

尽早开始工作，建立沟通
为了使这种关系成功，你应该尽早开始建立这种关系。这意味着，一旦你决定与他们合作，你的工作就没有完成。你需要清理你的日程安排，至少在开始时，以便正确开始。你需要在场，以建立成功关系所需的沟通。毕竟，你们合作得越好，结果就越好。

那么，建立良好关系需要什么呢？一般来说，这意味着尽早达成共识。确保他们知道你想要实现的目标。你还需要确保你了解他们需要你做什么才能实现你想要他们实现的目标。这不是“雇佣然后忘掉它”的情况。你需要全身心投入才能取得最佳成果。

在流程早期确定期望
如上所述，沟通是成功的关键。表达这一点的最常见方 脸书数据 式之一是尽早讨论期望。你希望他们实现什么目标？他们对你有什么期望或需要？目标是什么？这需要在你们的第一次谈话中发生，否则你会很难相信他们能帮助你，他们也很难真正帮助你。

当期望明确后，他们将能够制定计划，让您的公司达到您的期望。毕竟，营销的目标最终是带来新业务，只要你们双方都坦诚自己的期望，他们就能够为您提供帮助。

始终保持与 CMO 的联系
当然，你确实聘请了兼职 CMO 来让你的生活更轻松，所以没有人期望你像他们一样为实现目标付出那么多努力。然而，大多数人都希望当他们需要审查事情、提问等时，你会在场。你应该随时待命，但要确保他们对你需要花多少时间与他们在一起的期望是完全现实的。

一方面，你应该相信他们最了解情况，并愿意为他们提供帮助。毕竟，这会让流程更加顺利。但是，如果你发现有方法可以帮助简化流程，也不要害怕提出建议。请记住，没有人比你更了解业务，你需要在他们需要的时候为他们提供帮助。