也许你处于一个你占据主导地位的

[rejoana740]

市场。也许你的产品或服务需求量很大。如果是这样，那当然很好。但遗憾的是，我们大多数人的情况并非如此。 制定营销和业务发展战略 计划和明确的目标对于业务增长必不可少。缺乏清晰度和不明确的营销目标意味着增长将花费您更长的时间。当然，这是假设您在竞争中有所增长。这几乎肯定会花费您更多。缺乏进展和方向会让您和您的团队感到沮丧。

因此，请确保您没有计划失败，否则您肯定会计划失败。 当然，有计划并 日本电报数据 不能保证成功。同样，如果你的目标不切实际和/或无法实现，你仍然会失败，或者至少会感到失望和损失。你需要分析才能制定出你的 KPI 和目标。这几乎肯定取决于你的主张、市场地位、市场本身以及许多其他因素。 聚焦你的计划 无论您的增长时间表如何，都要制定一份简洁明了的营销和业务发展计划，即使它只有一页纸。



监控您实现具体、可衡量和可实现的目标和 KPI 的进度。这是您、您的团队和任何外包供应商的路线图。它还将有助于塑造您的新业务发展、客户保留和投资回报率。 GSA Business Development 是一家位于伦敦的新业务开发和电话营销咨询公司。我们的客户遍布英国和世界各地。我们提供新业务开发和营销策略、高级电话营销服务和电话营销培训，以确保客户创造更多新业务并实现投资回报。