多样性在 员工保留中起

[Joeyunsf99]

这里的想法是，着不可或缺的作用。78 % 的员工 表示，一个无论性别、性取向、年龄、种族或宗教如何都能得到平等对待的工作场所对他们来说很重要。有效的多样性和包容性努力有助于从一开始就与候选人建立保留心态，因为他们会觉得他们的背景和身份在你的企业中受到欢迎。 解决此问题的技术趋势： 规范性建议 为什么？因为在当今以求职者为主导的就业市场中，数据就是一切。它可以帮助招聘人员绘制求职者的特征、技能、录用率、留任率和其他预测出色表现的特征，但更重要的是，它可以帮助您了解员工流失的原因，以确定您需要添加、避免或改变哪些方面来留住人才。

预测性人才分析 已用于创建公司现有顶尖人才的档案，以在候选人库中寻找相似的特质。这些分析可以更进一步，向招聘人员推荐他们目前人才库中的哪些候选人不仅符合职位要求，而且最有可能接受职位并留下来。将 多样性分析添加 到组合中可 法国数字数据 以帮助企业塑造其 多样性和包容性努力 ，以吸引更多的候选人库。换句话说，从多样性的角度来看，规范性人才分析适合保留策略制定，因为它可以让您深入了解候选人和现有员工关心的多样性和包容性努力。

＃2——针对被动候选人的招聘营销 美国和英国的失业率均有所下降就业市场表现良好固然很好，但这也意味着求职者群体对招聘人员来说并不那么开放。招聘人员现在必须吸引快速增长的被动求职者群体如果一家声誉卓著的公司提供工作机会，84% 的求职者会考虑换工作。 58%的工人 每月至少寻找一次其他工作。 71%的工人 表示他们正在积极寻找或愿意接受新工作。 44% 的成年人 订阅了求职提醒。 被动求职者 可能更难联系到， 因为他们并不总是积极寻找新职位。不过，这些求职者往往会密切关注他们认为的绝佳机会。