销售 电力生产 勘探与生产 可再生

[zihadhasan011]

能源投资 雪佛龙关键资源 雪佛龙的主要资源包括： 实物资产（石油和天然气储量、炼油厂、加油站、分销网络） 品牌及声誉 知识产权（专利和专有技术） 财务资源 销售管理员 人力资本（工程师、地球科学家和其他专业人员） 雪佛龙主要活动 雪佛龙的主要活动包括： 石油和天然气勘探 能源产品的生产、精炼和营销 能源技术领域的研究与

开发 雪佛龙主要合作伙伴 雪佛龙主要合作伙伴包括： 供应商 各种勘探和生产活动的合资伙伴 研究机构 环境和可持续发展倡议的政府和非政府组织 雪佛龙成本结构 雪佛龙的成本结构包括： 与石油和天然气勘探和 智利 whatsapp 资源 开采相关的成本 能源产品的精炼和分销成本 员工的工资和福利 实物资产维护 与研究和开发相关的成本 遵守法规和环境整治工作的成本 雪佛龙竞争对手 埃克森美孚：它是能源行业最知名的公司之一，也是雪佛龙的强劲竞争对手。


埃克森美孚成立于1999年，与雪佛龙一样，涉足石油和天然气勘探、生产和销售。这两家公司经常争夺相同的市场和资源； BP：英国石油公司（BP）是能源领域的另一个重量级人物。该公司成立于 1909 年，还经营石油和天然气业务。他们在全球范围内工作，并在投资替代能源方面享有盛誉。 BP以其环保举措而闻名，使其成为雪佛龙的有力竞争对手； 荷兰皇家壳牌：壳牌是能源领域的另一家全球参与者。他们成立于 1907 年，现已发展成为世界上最大的公司之一。壳牌从事石油、天然气和可再生能源业务，在多个领域与雪佛龙展开激烈竞争； Total Energy： TotalEnergies 总部位于法国，是一家大型能源公司，成立于 1924 年。