Lululemon 还吸引了 35 至 44 岁年龄段的消费者。这表明,虽然核心目标群体相对年轻,但年龄稍大的目标群体的吸引力也越来越大,他们正在寻找适合自己生活方式的高品质、功能性运动服。
性别:最初,Lululemon 主要关注女性,提供专为女性设计的瑜伽和健身服系列。然而,近年来该品牌已大幅扩展其产品线,将男装纳入其中。
统计数据显示,Lululemon 约 25% 的销售额目前来自男性顾客,这 以色列数字数据 凸显了其战略转变以及为吸引更广泛受众而做出的成功努力。男性的增长可归因于男性参与健身活动的趋势上升以及对时尚而实用的运动服的需求不断增加。
收入水平: Lululemon 的定价策略将品牌定位于运动休闲市场的高端细分市场,目标客户是拥有可支配收入且愿意投资更高品质产品的消费者。 Lululemon 客户的平均家庭收入估计约为每年 10 万美元或更多。
这与该品牌对质量、工艺和性能的重视相一致,这往往证明其比经济实惠的运动服装品牌更高的价格是合理的。富裕的年轻专业人士、注重健康的个人和健身爱好者构成了 Lululemon 客户的很大一部分,这强化了该品牌作为优质生活方式品牌的形象。
教育:教育水平在塑造 Lululemon 的目标受众方面起着至关重要的作用。研究表明,Lululemon 的许多消费者都拥有大学学位,其中很大一部分是大学毕业生或从事促进健康和健康生活方式的职业的专业人士。
深厚的教育背景和积极的生活方式相结合,表明 Lululemon 的客户可能非常了解健康、养生和健身趋势,从而促使他们寻求高质量和可持续的产品。 Lululemon 通过研讨会、健身课程和健康活动强调社区参与和教育,这也与其受过良好教育的消费者群体产生了共鸣,营造了一种忠诚度和社区意识。
地理细分是一种营销策略,根据特定的地理标准(例如地区、城市、国家、城市或农村地区以及气候)将目标市场划分为不同的组。
这种方法使公司能够调整营销力度、产品设计和销售策略,以更好地满足不同地区消费者的需求。通过分析地理数据,品牌可以识别每个地区特有的趋势、偏好和行为,帮助其产品与当地受众产生共鸣。