Прежде чем внедрять методологии в вашей компании, важно знать, как их дифференцировать. Например, в случае сравнения Scrum и Agile. Они могут быть похожи или вы можете использовать их вместе, но у них есть различия, которые необходимо выявить перед их применением.
Иногда компании используют методы, о которых они не знают досконально, и в конечном итоге теряют свои истинные преимущества. По этой причине очень важно иметь знания, даже если они базовые, о любой технике, которую вы хотите включить в свои стратегии.
Если у вас есть четкое представление о методологии, с помощью которой вы хотите реализовать свой проект, вы сможете выполнить его легко и эффективно. Итак, если вы освоите различия Scrum и Agile, вы смо номера телефонов в японии жете получить максимальную отдачу от функций, которые предлагает каждый из них.
Scrum vs Agile: знайте оба варианта
Скрам против Agile
Вы не сможете понять разницу между Scrum и Agile, если сначала не изучите каждую методологию в отдельности. Поэтому ниже вы подробно узнаете об этих процессах, которые сегодня широко используются во многих компаниях:
Гибкий
Говоря о методологии Agile, имеется в виду практика, позволяющая проводить непрерывную итерацию разработки и тестирования в процессе SDLC. А также получение разделенной оценки продукта в небольших конструкциях.
В отличие от других методологий разработки программного обеспечения , в Agile разработка и тестирование выполняются одновременно. Кроме того, он идеально подходит для содействия командной работе и личному общению между участниками, занимающими разные позиции в процессе.
В этой методологии при создании продукта должна быть групповая работа. Но кто должен работать вместе? Компании, заинтересованные стороны, разработчики и клиенты.
Скрам
Этот вариант представляет собой гибкий процесс, который дает разработчикам программного обеспечения возможность сосредоточиться на обеспечении бизнес-ценности в кратчайшие сроки. Он также отвечает за быструю и частую проверку программного обеспечения в реальной работе.
Кроме того, он фокусируется на ответственности, а также на командной работе и последовательном прогрессе в достижении четко определенных целей. Scrum призван учитывать тот факт, что требования изменены или неизвестны в начале проекта.